Livro do atual CEO da The Walt Disney Company aborda desafios enfrentados pelo executivo em 15 anos de gestão
Em livros de negócios e empreendedorismo, frases do cineasta e produtor Walt Disney são figurinhas carimbadas. De fato, a vida e carreira do norte-americano são dignas de inspiração para pessoas de todo o mundo, principalmente por seu pioneirismo no âmbito de filmes de animação ou desenhos animados.
Ocorre, no entanto, que Walt Disney faleceu em 1966. Dessa forma, suas histórias e frases têm mais de 50 anos de história. Não perdem sua importância, é claro, mas deixam de se conectar com alguns aspectos fundamentais da atualidade.
Nesse sentido, chama a atenção o livro Onde os Sonhos Acontecem (Editora Intrínseca, 304 páginas, R$ 50), escrito pelo executivo Robert Iger, presidente e CEO da The Walt Disney Company. Iger foi nomeado presidente do império norte-americano em 2000 e se tornou presidente executivo em 2005.
O livro procura exibir sua história e lições de liderança, aprendidas principalmente em seus 15 anos como CEO da empresa. Um dos pontos mais interessantes da obra é ressaltar as demandas naturais da Disney, que geralmente ficam ocultas nas notícias e histórias contadas sobre o grupo.
“A Disney também existe no mundo dos balanços trimestrais, das expectativas dos acionistas e de inúmeras outras obrigações decorrentes da administração de uma empresa que opera em quase todos os países do mundo. Nos dias menos agitados, esse trabalho exige a capacidade de se adaptar e readaptar constantemente. Você vai de traçar a estratégia de crescimento com os investidores a analisar o projeto de uma nova e gigantesca atração de parque temático com a Imagineering; de fazer observações sobre a versão preliminar de um filme a discutir medidas de segurança e a gestão do conselho; de determinar preços de ingressos a definir a escala salarial. Os dias são desafiadores e dinâmicos, mas também são um exercício interminável de compartimentação”, explica o executivo no livro.
A história de Iger à frente da empresa é interessante porque ele obteve êxito em ampliar o alcance e faturamento de algo que já era gigante antes de sua gestão. A Disney já era muito influente e poderosa quando o executivo assumiu como presidente-executivo, em 2005. No entanto, passou a sofrer com a natural concorrência de outros players do setor de animação, que ocupavam parte considerável de seu mercado.
Dessa forma, Iger foi o responsável por supervisionar a aquisição da Pixar Animation Studios, um dos principais concorrentes da marca à época, em 2006. Foi também o responsável por conduzir as aquisições da Marvel Entertainment em 2009, da Lucasfilm em 2012 e da 21st Century Fox em 2017. O império ficou ainda maior e conseguiu aglutinar seus principais concorrentes em diversas frentes.
Apesar das dificuldades inerentes ao cargo, Iger ressalta que vê seu trabalho com grande alegria e satisfação. “Fazemos filmes, programas de TV, musicais da Broadway, jogos, fantasias, brinquedos e livros. Construímos parques temáticos e atrações, hotéis e navios de cruzeiro. Organizamos desfiles, eventos e shows ao ar livre todos os dias em nossos 14 parques em todo o mundo. Fabricamos diversão. Mesmo depois de todos esses anos, às vezes ainda me pego pensando: Como isso aconteceu? Como tive tanta sorte? Costumamos chamar as nossas maiores e mais empolgantes atrações em parques temáticos de “E-Tickets”. É o que me vem à mente quando penso em meu trabalho: um passeio de 14 anos em uma superatração E-Ticket conhecida como Walt Disney Company”, avalia.
Outro importante ponto que o executivo faz questão de ressaltar é o fato de que, mesmo após superar uma grave crise, os líderes precisam estar prontos para algo que pode aparecer no dia seguinte. De acordo com ele, essa é uma verdade que não está relacionada apenas à Disney, mas a qualquer companhia ou instituição.
“Algo sempre aparecerá. Na sua forma mais simples, este livro é sobre ser guiado por um conjunto de princípios que ajudam a nutrir os bons e gerenciar os maus. Eu relutei em escrever por um longo tempo. Até bem recentemente eu até evitava falar publicamente sobre minhas ‘regras de liderança’ ou qualquer dessas ideias, porque sentia que não havia ‘completado a caminhada’ até o momento. Depois de 45 anos, no entanto – e especialmente após os últimos 14 –, acredito que tenho ideias que podem ser úteis além da minha própria experiência”, afirma.
Com uma leitura fácil e agradável, o livro Onde os Sonhos Acontecem pode render diversos insights tanto para quem está em um cargo, guardadas as proporções, semelhante ao de Iger, mas também para aqueles que desejam crescer na carreira.
“Se você administra uma empresa, gerencia uma equipe ou colabora com outras pessoas em busca de uma meta comum, este livro pode ser útil para você. Minhas experiências desde o primeiro dia foram todas no mundo da mídia e do entretenimento, mas elas me parecem ideias universais: sobre a promoção de riscos e criatividade; sobre a construção de uma cultura de confiança; sobre alimentar uma curiosidade profunda e permanente em si mesmo e inspirar isso nas pessoas ao seu redor; sobre abraçar a mudança em vez de viver em negação; e sobre operar sempre com integridade e honestidade no mundo, mesmo quando isso significa enfrentar coisas difíceis de enfrentar. Essas são abstrações, mas minha esperança é que as histórias e os exemplos que são significativos para mim, ao olhar para o longo arco da minha carreira, os ajudem a se sentirem mais concretos e relacionáveis, não apenas aos aspirantes a CEOs do mundo, mas a qualquer pessoa que queira ter menos medo e mais confiança enquanto navega em sua vida profissional e até pessoal”, afirma no livro.
Ainda que você jamais tenha ido à Disney, vale a leitura!
Autor: Robert Iger
Foto: Gavin Bond
Escrito por: Redação